Об утверждении Положения о комиссии по повышению устойчивости функционирования организаций Дмитриевского сельского поселения в военное время

21 от 05.05.2012

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

Администрации Дмитриевского сельского поселения
Заволжского муниципального района

05.05.2012 г. № 21

с. Колшево

Об утверждении Положения о комиссии по повышению устойчивости
функционирования организаций Дмитриевского сельского поселения
в военное время

В соответствии с Федеральным законом от 12.02.1998 г. №28-ФЗ «О гражданской обороне» в ред. Федерального закона от 22.08.2004 г. № 122-ФЗ, статьями 14-18 Федерального закона от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», указом Губернатора Ивановской области от 27.04.2001 N 119-УГ "О комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики области",

постановляю:

1. Утвердить Положение о комиссии по повышению устойчивости функционирования (ПУФ) организаций Дмитриевского сельского поселения в военное время (приложение №1).

2. Утвердить функциональные обязанности председателя комиссии и руководителей рабочих групп (приложение № 2).

3. Настоящее постановление довести до членов комиссии по повышению устойчивости функционирования организаций поселения.

 

Глава администрации И.Л.СМИРНОВА 


М.В.Фролова
37-184 


Приложение № 1
к постановлению администрации
Дмитриевского сельского поселения
от 05.05.2012 г. № 21


ПОЛОЖЕНИЕ
О КОМИССИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ДМИТРИЕВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ

1. Общие положения

1.1.Комиссия по повышению устойчивости функционирования организаций Дмитриевского сельского поселения (далее - Комиссия) создается при Главе администрации Дмитриевского сельского поселения
(далее - Глава Администрации) в целях организации планирования и контроля выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования в военное время и является постоянно действующим организующим, консультативным и исследовательским органом.
1.2. Комиссия формируется из представителей администрации поселения, организаций, предприятий поселения.
1.3. В своей деятельности Комиссия руководствуется Федеральным законами от 12.02.1998 г. № 28-ФЗ «О гражданской обороне» в ред. Федерального закона от 22.08.2004 г. № 122-ФЗ, указами Президента Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, указами и распоряжениями Главы Администрации (Губернатора) Ивановской области, настоящим Положением и другими руководящими документами по вопросам подготовки организаций, предприятий и учреждений к устойчивому функционированию в чрезвычайных ситуациях.

2. Задачи Комиссии
2.1. Основной задачей Комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения от воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения поселения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
2.2. При переводе организаций, предприятий и учреждений поселения на работу по планам военного времени:
- координация работы руководящего состава и органов управления по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений;
- контроль за подготовкой организаций, предприятий и учреждений, за разработкой, планированием и осуществлением мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений в экстремальных условиях независимо от их форм собственности, за увязкой этих мероприятий со схемами районной планировки и застройки населенных пунктов, проектами строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;
- организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей всех организаций, предприятий и учреждений поселения для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений в результате военных действий;
- рассмотрение результатов исследований по устойчивости, выполненных в интересах экономики поселения, и подготовка предложений по целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий;
- участие в проверках состояния гражданской обороны, в командно-штабных учениях и других мероприятиях, обеспечивающих качественную подготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости;
- организация и координация проведения исследований, разработки и уточнения мероприятий по устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения;
- участие в обобщении результатов учений, исследований и выработке предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений для включения их в план гражданской обороны поселения (по вопросам устойчивости).
- контроль и оценка хода осуществления организациями, предприятиями и учреждениями мероприятий по повышению устойчивости их функционирования в военное время;
- проверка качества выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;
- обобщение необходимых данных п вопросам устойчивости для принятия решения по переводу организаций, предприятий и учреждений поселения на работу по планам военного времени.
обобщение данных обстановки и подготовки предложений Главе Администрации поселения по вопросам организации производственной деятельности на сохранившихся мощностях, восстановления нарушенного управления организациями, предприятиями и учреждениями поселения, обеспечения жизнедеятельности населения, а также проведения аварийно-восстановительных работ.
2.3. Свои задачи по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения Комиссия выполняет в тесном взаимодействии с Администрацией поселения, ведущим специалистом по ГОЧС, управлениями и другими структурными подразделениями Администрации поселения, а также с органами военного командования, органами Министерства внутренних дел и Федеральной службы безопасности и другими заинтересованными органами.
3. Комиссии предоставляется право:
3.1. Передавать решения Главы Администрации поселения, направленные на повышение устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения, всем структурным подразделениям администрации поселения.
3.2. Давать заключения на представляемые структурными подразделениями Администрации поселения мероприятия по устойчивости для включения в комплексные целевые программы развития отраслей экономики поселения.
3.3. Запрашивать от структурных подразделений Администрации поселения, организаций, предприятий и учреждений необходимые данные для изучения и принятия решения по вопросам, относящимся к устойчивости функционирования экономики поселения.
3.4. Привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов устойчивости специалистов Администрации поселения, научно-исследовательских и других организаций, предприятий и учреждений.
3.5. Заслушивать должностных лиц организаций, предприятий и учреждений поселения по вопросам устойчивости, проводить в установленном порядке совещания с представителями этих организаций, предприятий и учреждений.
3.6. Участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к решению вопросов повышения устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения.
3.7. Создавать в своем составе различные структурные подразделения (далее - рабочие группы)
4. Основные задачи и функции рабочих групп Комиссии:
4.1. Рабочая группа по рациональному размещению производительных сил:
4.1.1. Проводит анализ размещения производительных сил поселения, в том числе степени концентрации промышленности и запасов материальных средств, возможности размещения вне зон возможных сильных разрушений предприятий, филиалов, цехов и других объектов.
4.1.2. Готовит предложения по дальнейшему улучшению размещения производительных сил и повышению надежности хозяйственных связей.
4.2. Рабочая группа по устойчивости топливно-энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы:
4.2.1. Проводит работы по определению степени устойчивости элементов и систем электро- и теплоснабжения, водо- и топливоснабжения .
4.2.2. Проводит анализ возможности работы организаций, предприятий и учреждений поселения от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого топлива на территории поселения.
4.2.3. Готовит предложения по дальнейшему повышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории поселения.
4.2.4. Определяет оценку эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования промышленных предприятий.
4.2.5. Анализирует возможность разрушения основных производственных фондов и потерь производственных мощностей этих предприятий.
4.2.6. Проводит анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования транспорта.
4.2.7. Определяет возможные потери транспортных средств и разрушений транспортных коммуникаций и сооружений на них.
4.2.8. Готовит предложения по дальнейшему повышению устойчивости функционирования транспортной системы.
4.3. Рабочая группа по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг:
4.3.1. Проводит анализ эффективности мероприятий по снижению ущерба в животноводстве, растениеводстве и производстве продуктов питания и пищевого сырья.
4.3.2. Проводит работы по определению потерь мощностей агропромышленного комплекса, снижения объема производства продукции и предоставления услуг населению.
4.3.3. Готовит предложения по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений.
4.4. Рабочую группа по устойчивости социальной сферы:
4.4.1. Проводит анализ эффективности мероприятий по повышению функционирования социальной сферы (медицины, культуры и т.д.).
4.4.2. Готовит предложения по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений социальной сферы на территории поселения.
4.5. Рабочая группа по устойчивости управления:
4.5.1. Проводит анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями, предприятиями и учреждениями поселения при нарушении связи с основными органами управления.
4.5.2. Готовит предложения по дальнейшему повышению устойчивости функционирования систем управления и связи с подчиненными и вышестоящими органами управления.


Приложение № 2
к постановлению администрации
Дмитриевского сельского поселения
от 05.05.2012 г. № 21


I. Обязанности председателя Комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики поселения


Основной задачей Комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения поселения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
1.Председатель Комиссии обязан:

- координировать работу руководящего состава организаций по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений;
- организовывать контроль подготовки организаций, предприятий и учреждений, расположенных на территории поселения, а также разработку, планирование и осуществление мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений в экстремальных условиях независимо от их форм собственности, с увязкой этих мероприятий со схемами районной планировки, застройки населенных пунктов, генеральными планами, проектами строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;
- организовывать работу по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей всех организаций, предприятий и учреждений поселения для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений;
- координировать разработку и проведение исследований в области устойчивости экономики поселения и определять целесообразность практического осуществления мероприятий, разработанных по результатам проведенных исследований;
- участвовать в проверках состояния гражданской обороны, командно-штабных учениях и других мероприятиях, обеспечивающих качественную подготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости;
- организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений для включения установленным порядком в проекты планов экономического развития, план гражданской обороны и защиты населения поселения (по вопросам устойчивости).

2. При переводе организаций, предприятий и учреждений поселения на работу по планам военного времени:
- осуществлять контроль и проводить оценку хода осуществления организациями, предприятиями и учреждениями мероприятий по повышению устойчивости их функционирования в военное время;
- организовывать проверки качества выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны:
- организовывать обобщение данных по вопросам устойчивости, необходимых для
принятия решения по переводу организаций, предприятий и учреждений поселения на
работу по планам военного времени.
3. Обязанности руководителя рабочей группы по рациональному размещению производительных сил поселения
Рабочая группа по рациональному размещению производительных сил является структурным подразделением комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики поселения.
Основной задачей рабочей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения поселения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
Руководитель рабочей группы обязан:
- организовывать проведение анализа размещения производственных сил поселения,
в том числе степени концентрации промышленности и запасов материальных средств в
зонах возможных разрушений;
- организовать подготовку предложений по дальнейшему улучшению размещения
производительных сил и повышению надежности хозяйственных связей.
4. Обязанности руководителя рабочей группы по устойчивости
топливно-энергетического комплекса, промышленного
производства и транспортной системы
Рабочая группа по устойчивости топливно-энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы является структурным подразделением комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики поселения.
Основной задачей рабочей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения поселения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
Руководитель рабочей группы обязан:
- организовывать работу по определению степени устойчивости элементов и
систем электро- и теплоснабжения, водо- и топливоснабжения ;
- организовывать проведение анализа возможности работы организаций,
предприятий и учреждений поселения от автономных источников энергоснабжения и
использования для этих целей запасов твердого топлива на территории поселения;
- организовывать проведение оценки эффективности мероприятий по повышению
устойчивости функционирования промышленных предприятий;
- организовывать проведение анализа возможных разрушений основных
производственных фондов и потерь производственных мощностей этих предприятий;
- организовывать проведение анализа эффективности мероприятий по повышению
устойчивости функционирования транспорта;
- иметь сведения о возможных потерях транспортных средств и разрушений
транспортных коммуникаций и сооружений на них;
- организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению
устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории
поселения и транспортной системы.
5. Обязанности руководителя рабочей группы по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг
Рабочая группа по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обращения и услуг является структурным подразделением комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики поселения.
Основной задачей рабочей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения поселения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
Руководитель рабочей группы обязан:
- проводить анализ эффективности мероприятий по снижению ущерба в
животноводстве, растениеводстве и производстве продуктов питания и пищевого
сырья;
- организовывать прогноз объемов потерь мощностей агропромышленного
комплекса, снижения объемов производства продукции и предоставления услуг
населению;
- организовывать подготовку предложений по повышению устойчивости
функционирования организаций, предприятий и учреждений.

6. Обязанности руководителя рабочей группы по устойчивости социальной сферы
Рабочая группа по устойчивости социальной сферы является структурным подразделением комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики поселения.
Основной задачей рабочей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения поселения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
Руководитель рабочей группы обязан:
- организовывать проведение анализа эффективности мероприятий по повышению
функционирования социальной сферы (медицины, культуры и т.д.);
- организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений социальной
сферы на территории поселения.
7. Обязанности руководителя рабочей группы по устойчивости управления
Рабочая группа по устойчивости управления является структурным подразделением комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики поселения.
Основной задачей рабочей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений поселения с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечения жизнедеятельности населения поселения и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
Руководитель рабочей группы обязан:
- Организовывать проведение анализа эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями, предприятиями и учреждениями поселения при нарушении связи с основными органами управления:
-организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования систем управления и связи с подчиненными и вышестоящими органами управления.

 

Дата создания материала: 12-12-2014. История изменений

Закрыть
Сообщение об ошибке
Отправьте нам сообщение. Мы исправим ошибку в кратчайшие сроки.
Расположение ошибки: .

Текст ошибки:
Комментарий или отзыв о сайте:
Отправить captcha
Введите код: *